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Conheça o Programa

Transformação
Empresarial

Se a sua empresa já fatura R$ 100 mil mês ou mais, tem mais de 05 colaboradores e você quer transformar sua organização e aumentar sua lucratividade, esse programa é para você

 Não sabe qual o lucro mensal
 Trabalha muito no operacional
 Colaboradores desmotivados
 Empresa desorganizada
 Não tem padrão de atendimento
 Equipe não colabora e não tem iniciativa
Faltam regras e não cumprem as que tem
Colaboradores podem fazer mais
Reuniões não dão resultados
Faltam controles para ter liberdade
Não consegue aumentar as vendas
 Tem falhas na comunicação
 Não consegue tirar férias
 Se sente escravo do próprio negócio
 Não sabe quais indicadores acompanhar
 Não está satisfeito com a equipe
 Não tem controle do estoque e do valor
Não tem metas e premiações para equipe
Empresa não funciona sem você
Quer melhorar mas não sabe por onde começar
Não está satisfeito com seus líderes
Sabe que tem potencial para ir além

Se você tem algum desses problemas, eu te ajudo a resolver!

Businessmen shaking hands in office

Domine a Gestão da Sua Empresa Em Todas as Áreas

Gestão Estratégica

– Definir onde a empresa quer chegar
– Qual é função do empresário na liderança

– Desenhar a cultura da empresa

– Melhorar a gestão do empresário

– Tirar o dono do operacional e levar para o estratégico

– Ter uma marcar forte

Gestão Financeira

– Previsão de fluxo de caixa (entradas/saídas)
– Controlar as receitas e despesas para apurar lucro ou prejuízo mensal

– Fazer balanço patrimonial mensal

– O impacto do estoque nas finanças

– Empresário rico, empresa pobre

– Definir pró-labore da direção e controle de despesas pessoais

– Eliminar dívidas e pagamento de juros

Gestão Comercial

– Estratégia para vender mais e com maior lucratividade
– Comissões, metas e premiações

– Prospectar clientes e realizar pós-vendas

– Estratégias de marketing online e offline

– Melhoria dos produtos e/ou serviços

– Controlar os principais indicadores

– Pesquisa de satisfação com os clientes

Gestão de Equipe

– Melhorar a comunicação interna
– Gestão do tempo da equipe

– Medir e melhorar a motivação da equipe

– Implantar reuniões para comunicar assuntos importantes

– Treinar a equipe com cursos e palestras

– Implantar um roteiro de contratação

– Descrever as funções de cada colaborador para treinar novos

– Definir premiações para a quem faz um bom trabalho

– Como dar feedback mensal para sua equipe

E ainda receba como bônus:

Implantação do Manual de Vendas + Mapa estratégico + Manual de Integração + Manual da Logística + Reuniões com as equipes + Entrevista de emprego nos cargos de liderança

Eu Te Acompanharei Durante Todo O Processo

Alexandre Pflüger

Consultor Empresarial

Palestrante nas áreas de vendas e finanças

Formação

Formado em Administração de Empresas/URI. MBA em Gestão Empresarial e MBA em Gestão Comercial pela FGV.

Experiência

Como dono de negócio, já passei por todas as alegrias, vitórias, tristezas e decepções que um empresário tem e, é por isso, que hoje sou um profissional que ajuda empresários a só colher vitórias e ser parceiro nas dificuldades

Veja O Que Diz Quem Já Teve
Sua Empresa Transformada

Júlio Jeremias – Diretor da empresa Multi Task

Silvana – SCS Casas

Rodrigo – Sócio da empresa Jogaderia

Isabella – Sócia da empresa Jogaderia

André – Sócio da empresa Jogaderia

Márcia – Sócia da empresa Márcia Material de Construção

Humberto – Autokar Brasil 1

Humberto – Autokar Brasil 2

Eli – Franquia do Restaura Jeans

Se a sua empresa tem 05 ou mais colaboradores e fatura mais de R$100.000 por mês