Consultor e Mentor Empresarial desde 2018 - apaixonado por empreendedorismo.
Especialista na inteligência organizacional da empresa, buscando destravar a empresa, a liderança e a equipe para atingir as metas da empresa, criando uma cultura focada em metas e resultados.
12 anos de experiência como empresário do ramo de combustíveis, mais 13 anos dedicados a gerência comercial.
Graduado em Administração e MBA’s em Gestão Comercial, Gestão Empresarial, Gestão Estratégica de Pessoas, Coach e Consultoria Empresarial.
Situações comuns nas empresas: Você se identifica com algum destes desafios?
Operacional
Excesso de tarefas no dia a dia
Falta de processos claros
Trabalha no operacional
Não tem um padrão
Pessoas
Equipe sem engajamento
Comunicação falha
Empresa desorganizada
Faltam regras ou não cumprem
Estratégia
Gestão pouco digital
Baixo foco em vendas e marketing
Reuniões não ajudam
Férias são curtas
Empresa não funciona sem você
Não está satisfeito com sua liderança
Não está satisfeito com seu gerente
Vendas
Não consegue aumentar as vendas
Não conhece bem o sistema e quais relatórios te dão os melhores indicadores
Não tem um padrão de atendimento
Não tem metas e premiações
Finanças
Não sabe o Lucro mensal
Dificuldade na gestão do caixa
Não sobra para fazer investimentos
Não tem controle do estoque ou do valor
Gasta muito em impostos
Se não resolver agora… o que pode acontecer?
Insegurança financeira
Risco de prejuízos e instabilidade aumenta drasticamente.
Crescimento travado
Sua empresa atinge um teto de crescimento e estagna.
Perda de talentos e clientes
Buscam alternativas mais organizadas e promissoras.
Sobrecarga exponencial
O acúmulo de problemas não resolvidos só aumenta.
Cada dia sem ação é uma oportunidade perdida para transformar sua realidade.
Áreas de Transformação
Gestão Estratégica
Cultura, marca e liderança
Gestão Financeira
Fluxo de caixa e controles
Gestão Comercial
Vendas, marketing e indicadores
Gestão de Equipe
Comunicação, motivação e treinamento
QUE PROBLEMAS VAMOS RESOLVER:
Estado desejado e atual da empresa
Modelo de negócios Canvas
Mapa estratégico com Missão, Visão e Valores no Kit de Boas Vindas
Gestão financeira com Fluxo de caixa e DRE
Descrição dos Processos internos e Manual de Integração
Gestão de pessoas e resolução de conflitos
Clima organizacional e melhorias na equipe
Metas de vendas
Estratégias de vendas e controle de indicadores
Padrão de atendimento ao cliente e resolução de problemas
Implantar comissões, metas e premiações a todos colaboradores
Roteiro de contratação para novos colaboradores
Estratégias de Marketing on line e off line
Pesquisa de satisfação de clientes e pós-vendas
Gestão do tempo e reuniões
Melhora na comunicação interna com a equipe
Análise da matriz SWOT
Controle do estoque real
Revisão tributário e sistema operacional
Direção da empresa feliz
Resultados alcançados
Empresa organizada, com processos claros
Controle do caixa e saber o lucro do mê
Equipe com funções e metas claras e premiada por produtividade
Mais vendas e clientes satisfeitos
Diretores livres para focar no estratégico
Qualidade de vida e mais tempo para família
Foco de todos para atingir as metas da empresa
Pessoas certas nos lugares certos
Gerentes capacitados em suas atividades
Empresa pronta para crescer com todos os cargos ocupados
Pessoas capacitadas para auxiliar o dono no dia a dia da empresa
Ter acesso a todos os indicadores vão auxiliar na tomada de decisões
Vai conhecer todos os números da sua empresa
Vai ter uma gestão atualizada com as melhores práticas do mercado
Vai conhecer de fato como sua equipe pensa sobre sua empresa
Vai ter um padrão de atendimento ao cliente e resolução de problemas
Um negócio que trabalha para você, e não o contrário.
Depoimento de clientes
Empresários que construíram uma empresa que funciona e que indicam nosso plano de crescimento:
YouTube
Consultoria Empresarial
Depoimentos de clientes da minha Consultoria Empresarial ao longo dos últimos anos.
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Para Quem é Este Programa
Empresas em Crescimento
Que enfrentam caos devido à expansão
Donos Sobrecarregados
Presos no operacional e sem férias
Gestão complicada
Que não conseguem delegar
Negócios Estagnados
Que precisam de impulso para avançar
Como funciona o programa:
Uma metodologia prática e estruturada para transformar sua empresa:
1
Encontros semanais presenciais /on line - para implementação de mudanças práticas e imediatas no seu negócio, com acompanhamento de resultados.
2
Estamos ao seu lado em todo o processo de transformação, identificando oportunidades específicas para o seu modelo de negócio.
3
Suporte diário via WhatsApp/telefone - dúvidas e situações urgentes são resolvidas em tempo real, sem deixar que problemas se acumulem.
4
Desenvolvimento da liderança (diretores, gerentes, coordenadores) criando multiplicadores da metodologia na sua empresa.
Metodologia do Programa
1
Diagnóstico
Análise do estado atual e desejado
2
Planejamento
Ferramentas e estratégias
3
Implementação
Processos, controles e sistemas
4
Acompanhamento
Suporte contínuo e ajustes
Avaliações: Provas, provas e mais provas!
Sua hora é agora.
Resultados Comprovados
Transforme sua empresa em um modelo de negócio:
01
Organizado
02
Rentável
03
Sustentável para o futuro
04
Com mais liberdade para você e sua família
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Chegou a hora de transformar a gestão do seu negócio, otimizar processos e liberar o verdadeiro potencial da sua empresa, proporcionando mais resultados e liberdade para você, empreendedor.
É um programa de consultoria e mentoria para empresas que buscam estruturar sua gestão, otimizar processos e impulsionar o crescimento. Ideal para negócios com faturamento acima de R$100 mil/mês e mais de 5 colaboradores.
Qual a duração do programa?
O tempo de duração é adaptado às necessidades da sua empresa. O foco é na implementação gradual e acompanhamento contínuo dos resultados.
Como o programa garante mais liberdade para o empreendedor?
Através da organização, delegação eficaz e desenvolvimento da equipe, você se liberta das tarefas operacionais, podendo focar no estratégico e desfrutar de mais tempo pessoal.
Qual o suporte oferecido durante o programa?
Você terá encontros semanais, acompanhamento individualizado e suporte diário via WhatsApp para resolver dúvidas e garantir a implementação das estratégias em tempo real.
Quanto custa o investimento?
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato comigo, logo após a validação do diagnóstico que você preencheu.
Para que tipo de empresa é indicado?
Empresas em funcionamento ou em abertura, que desejam crescer, organizar sua gestão e aumentar os resultados.
É presencial ou online?
O método tanto pode ser implementado de forma com visitas presenciais ou com mentorias online e suporte via WhatsApp.
Posso contratar só uma parte (ex.: vendas, finanças)?
Sim. Há flexibilidade para trabalhar apenas áreas específicas conforme diagnóstico e necessidade.
Eu preciso estar preparado para fazer uma Gestão Descomplicada?
Não. É justamente o contrário. O Método vai te dar as ferramentas e a preparação completa que você precisa.
O fator mais importante e decisivo é o seu comprometimento em colocar a mão na massa e aplicar as nossas ferramentas.
Eu estarei com você, dando todo o material e suporte individual necessário para que sua equipe funcione sem depender de você.
Como posso começar?
Preenchendo o diagnóstico empresarial gratuito abaixo e agendando um café online/presencial para conversarmos sobre sua empresa.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
Todos os direitos reservados a Alexandre Pflüger
CNPJ: 31.200.321/0001-63 - Rua Santa Luzia, 100 sala 817, Trindade, Florianópolis, SC - CEP: 88036-540